《莫夜归是什么》
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1、上下同欲者，胜。
2、(对一个跨国企业领导人领导力的看法)第一，最基本的一条是对业务的深刻理解。第二，能有非常强的目的性，采用斗争、妥协等不同的手段来形成一个好的管理 层、班子，这一点是领导力的重要体现。目的性要极强，要不然妥协就没价值。第三，要制订出更长远的战略，把企业带到一个更高目标，并且懂得如何分步实现这 个战略。
3、干部要有敬业精神、献身精神、责任心和使命感，你有没有敬业精神，对工作是否认真。有没有献身精神，不要斤斤计较，我们的价值评价体系不可能做到绝对公平，就是要有责任心和使命感。我们的员工是不是都有责任心和使命感?如果没有责任心和使命感，为什么还想要当干部。
4、时光不能倒流，如果人可以从80岁开始倒过来活的话，人生一定会更加精彩。
5、我如果去养猪，可能是中国的养猪大王。
6、回顾中国所有优秀企业的成长史.没有哪一个不是善于因时顺势，同时又自强不息的结果。
7、东方不亮西方亮，黑了北方有南方。
8、要给用户意想不到的惊喜。
9、华为公司在招聘、录用过程中，最注重员工的素质、潜能、品格、学历，其次才是经验。
10、卖信誉，而不是卖产品。
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