《戚继光的马上作拼音版》
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1、执行力不佳的8个原因:管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾;管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改;制度本身不合理——缺少针对性、可行性;执行的过程过于繁琐——囿于条款,不知变通;缺少良好的方法——不会把工作分解汇总。
2、所谓的“好事”和“坏事”会随着时空角的改变,意义发生变化。别以为你对别人做了什么好事,那是你的框架,换个框架没准就是在作孽。 世界不和谐就是每个人都固守自己的框架,结果脖子以上融合不了,就用脖子以下干。
3、没有目标的人每天都在为那些有目标的人努力打拼。
4、执行型的领导要做的七件事:1了解你的企业与员工 2坚持以事实为基础 3 树立明确的目标和实现目标的先后顺序 4跟进 5对执行者进行奖励 6有没有提高员工的能力和素质 7了解自己
5、拒绝是一种惯性,当顾客拒绝我们时,我们的工作才刚刚开始。
6、认识人,了解人,你将无所不能。
7、假设既然要一起干,就在同一条船上——要么一起驶向彼岸,要么一起沉没。所以,选谁一起干是关键的关键。不能一起干的人要立即换掉。
8、你是将军,而非士兵;你是决策者,而非执行者。
9、只会压制自己叫做怕,只会纠正自己叫做乱,只会节省自己,叫做贱。我们简单地看下,一个人每天只会压制自己的情绪,不敢控制部属,这叫怕事。一个人只会纠正自己的错误,不敢纠正部属,叫天下大乱。一个主管自己吃一个五元钱的盒饭,部属去啃牛排,叫做犯贱。
10、冯晓强经典语录大全
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