《兮辞多久是哪首歌》
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1、企业的管理，归结起来就是四句话：把员工队伍特别是干部队伍摸得透透的;把经营骨干用的顺顺的;把规章制度建得全全的;把员工素质提的高高的。
2、执行力不佳的8个原因：管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾;管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改;制度本身不合理——缺少针对性、可行性;执行的过程过于繁琐——囿于条款，不知变通;缺少良好的方法——不会把工作分解汇总。
3、看别人不顺眼，是自己的修养不够!
4、管理的艺术在于沟通的技巧和真诚。
5、做什么人，都不要做烂好人，该处罚的一定要处罚。
6、老板绝对不会有错。
7、细节的最高境界是追求完美，在这个过程中你要做的就是比对手多走一步。
8、知识就是力量是错误的，会使用知识才 是力量。
9、价值和价格是天平的两端，成交就是让客户心中的天平达到平衡。但遗憾的是，99%的营销人和企业老板只专注在价格上，只知道降价。其实，营销的真正秘诀在于创造价值，巧妙的创造价值，为客户创造巨大的价值，而自己却不需要付出太大的成本，甚至零成本!
10、如果是老板自己出错，只要他不认错，那就是我的错。
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