《拚醉是什么意思》
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1、执行力不佳的8个原因：管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾;管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改;制度本身不合理——缺少针对性、可行性;执行的过程过于繁琐——囿于条款，不知变通;缺少良好的方法——不会把工作分解汇总。
2、低头拉车的老板，给你多少时间也是忙。
3、老板累就是因为你脑袋转，员工不转，结果公司离开你就玩不转!
4、高管不替老板背黑锅，必要动机。
5、调动情绪的能力就是领导力。
6、教育不等于训练，教育改变观念，训练 才能改变行为。
7、不要将你的价值观强加给别人。
8、不管什么事情，制度化都是必须的。应该要求公司的部门主管每三个月或者每半年提出一次流程改善建议。公司每个领导、每个部门主管，都有这个责任和义务。一定要重视制度的力量。
9、就执行而言，“决战在基层，决胜在中层，战略在高层”。做什么事情是战略，怎么做事情是执行。在某种程度上，战略当然比执行更重要，但在更大程度上，执行比制定战略更困难。
10、世界上最可怕的事情，就是比我们优秀的人比我们更努力!
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