《描写秋天美的古诗》
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1、执行型的领导要做的七件事：1了解你的企业与员工 2坚持以事实为基础 3 树立明确的目标和实现目标的先后顺序 4跟进 5对执行者进行奖励 6有没有提高员工的能力和素质 7了解自己
2、在团队建设上，别人身上的不足，可能就是你存在的价值。
3、商机用眼睛是看不到的，眼睛看到的只能是现象!别人的危机就是你的商机，要么发现商机，要么创造别人的“痛苦”，很多明天的商机放在今天看就是“损失”!
4、管理就是让大家知道你的规则，理解你的规划，理解你的实施和要求，同时让利益联系你我他。
5、世界上有三种公司：第一种是追随者，跟着潮流走;第二种是生存者，预见之后做改变;第三种是自己创造改变，也就是领导者。
6、奉献于社会，奉献于人类是宇宙本的具备的意志。
7、营销才是一扣，大多数老板忙于检讨第二个扣(产品)。
8、经常找几个别人看不出来的毛病。
9、人的一生就是体道，悟道，最后得道的过程!
10、兵随将转，无不可用之才。作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
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