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秦兵为什么会败

《秦兵为什么会败》

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秦兵为什么会败

1、2015年,入选“十三五”国家发展规划专家委员会成员。张瑞敏经典语录大全

2、创业一定不要把事情想得那么简单。

3、在我们拼死拼活往前赶的过程中,公司不可能出现太胖的羊,太懒的羊。一个充满危机感,又有敏感性,又无懒羊拖累的公司是一定能够生存下来的。要达到这样的境界,不止技术上要不断创新,更要管理上不断创新。

4、创业是自己选择的,要坚持,无怨无悔才能走到底。

5、(对一个跨国企业领导人领导力的看法)第一,最基本的一条是对业务的深刻理解。第二,能有非常强的目的性,采用斗争、妥协等不同的手段来形成一个好的管理 层、班子,这一点是领导力的重要体现。目的性要极强,要不然妥协就没价值。第三,要制订出更长远的战略,把企业带到一个更高目标,并且懂得如何分步实现这 个战略。

6、我们在选拔人才时要求“德才兼备”,而且“德”一定是放在第一。

7、否定自我,创造市场。即赶在别人之前否定自己。

8、华为不需要思想家,需要解决问题的专家。公司只能给你位子,不能给你威望,威望需要你从实干中来。

9、“日事日毕,日清日高”的OEC管理模式,其含义是全方位地对每个人、每一天所做的每件事进行控制和清理,做到“日清日毕,日清日高”,每天的工作每天完成,而且每天的工作质量都有一点儿(1%)的提高。(日事日毕,解决基础管理问题;日清日高,解决速度问题)。

10、顾客的难题,就是我们开发的课题。



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