《诗经鹿鸣赏析200字》
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1、就执行而言，“决战在基层，决胜在中层，战略在高层”。做什么事情是战略，怎么做事情是执行。在某种程度上，战略当然比执行更重要，但在更大程度上，执行比制定战略更困难。
2、老板每天要拿一个小时来培养重点人才，不要依靠HR。问题和答案永远在现场，老板要坐镇现场。做老板要掌握大事，懂得授权。 要么当老板，要么躺地板。
3、知识就是力量是错误的，会使用知识才 是力量。
4、总之，“老板不会有错”这句话绝对不会有错。
5、兵随将转，无不可用之才。作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
6、沟通的基本问题是心态，基本原理是关心，基本要求是主动。
7、细节的最高境界是追求完美，在这个过程中你要做的就是比对手多走一步。
8、在销售时，要站在客户的角度判断值不值，而不是站在自己的角度。
9、积极的人，在事情不顺的岔口不会无力扭转形势。
10、造势就是要把有能力的竞争对手吓趴下!
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