《水调歌头 茶 解释》
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1、无论什么时候，失败后都不应该浪费时间去抱怨和伤心，虽然失败很痛苦但还是而要去总结。失败时总结的经验一定比成功时总结的要好得多。
2、不要强调客观理由，人在超常规的压力下，都有极至发挥潜能的力量。
3、对下级的管理要只认功劳不认苦劳。
4、人是生产力首要的能动的因素，工具是生产力发展水平的标志，两者的结合体就是我所谓“带工具的人”。所带工具可以是自创的，也可以是“拿来”的;可以是有 形的，也可以是无形的;可以是务实的，也可以是务虚的;可以是反应堆，也可以是催化剂。总之，我们要的是“带工具的人”。
5、对下级的管理要只认功劳不认苦劳。
6、孤单时，仍要守护心中的思念，有阴影的地方，必定有光。
7、创业，我觉得核心问题是精神的东西，物质上的东西是次要的。
8、管理是严肃的爱。
9、回顾这些年我们的发展，有许多事，专家都说“不能”;但因为我们识字不多，一不小心把“不”字给丢了，结果就变成了“能”!可谓是“有胆有识”。最近我到 北京把胆切除了——佯说去蒙古了，不是撒谎，是怕影响大家……这个胆结石做了以后，基本就没“胆”了，也没“石”(识)了…
10、一个人智力有问题，是次品;一个人灵魂有问题，就是危险品。经营人心就是经营事业。
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