《诗中老翁为什么》
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1、成功之道：小公司做事，大公司做人。
2、领导者需要完成的重要工作之一就是预测变化，规划未来。而要做到这一点，领导者必须具有洞察力和趋势分析能力。
3、在互联网时代，企业生存的关键是速度。
4、管理是世界企业永恒的话题，也是永恒的难题，华为在第二次创业中更加不可回避。华为取得既往成功的关键因素，除了技术，人才，资本，更有管理与服务。没有合理的成长速度，就会落后于竞争对手，最终将导致公司的死亡。那么，怎样才能使发展速度更快?只有靠管理，靠服务。没有管理就形不成力量，没有服务就失去力量。
5、如果我们能坚持“力出一孔，利出一孔”，“下一个倒下的就不会是华为”，如果发散了“力出一孔，利出一孔”的原则，“下一个倒下的也许可能就是华为”。历 史上的大企业，一旦过了拐点，进入下滑通道，很少有回头重整成功的。我们不甘倒下，那么我们就要克己复礼，团结一心，努力奋斗。
6、华为是一个功利集团。不能自我批判的干部将全部免职。
7、要那些掌握机会的人来指挥战争，而不是要那些掌握资源的人来来指挥战争。
8、2015年《福布斯》亚洲商界权势女性的50位榜单位于第4位。
9、将责任与权力前移，让听得见炮声的人来呼唤炮火。
10、我希望是强势的CEO，弱势的董事长。
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