《辛弃疾风卷庭梧》
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1、“管理三要素”,即“建班子”、“定战略”和“带队伍”。
2、成功之道:小公司做事,大公司做人。
3、领导者征服现状,管理者屈服现状。
4、营销攻略:有5%的希望,就要付出100%的努力。
5、世界上一切资源都可能枯竭,只有一种资源可以生生不息,那就是文化。
6、许多成功的事,大家不知道帽子该戴在谁的头上,就摁到我的头上了。其实我头上戴的是一顶草帽。
7、要给用户意想不到的惊喜。
8、危机就是不知道危机在什么地方。
9、(企业家的主要失败原因)一是没有把目标想清楚。有很多企业家做企业,做着做着就想向政治靠拢了,有心参与政治,结果却把企业做死了;二是一些企业家拿了 不属于自己的东西,侵犯了股东的,甚至是国家的利益;三是把长跑当成了短跑。企业成长犹如跑步,倘若一万米有25圈,有的企业家为了得到眼光追逐,前5圈 拼命发力领跑,力气很快用完,5圈之后便退下来。
10、坚决反对空洞的理想,做好本职工作。没有基层工作经验不提拔。不唯学历,青年学生最大的弊病就是理想太大。因此,在华为,不论什么学历,进公司一星期后学历自动消失,所有人在同一起跑线上。凭自己的实践获得机会。强调后天的进步,有利于员工不断的学习。
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