《牡丹花是什么样子》
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1、“日事日毕，日清日高”的OEC管理模式，其含义是全方位地对每个人、每一天所做的每件事进行控制和清理，做到“日清日毕，日清日高”，每天的工作每天完成，而且每天的工作质量都有一点儿(1%)的提高。(日事日毕，解决基础管理问题;日清日高，解决速度问题)。
2、华为没有院士，只有院土。要想成为院士，就不要来华为。
3、华为没有院士，只有院土。要想成为院士，就不要来华为。
4、能者上，庸者下，平者让。谁砸企业的牌子，企业就砸谁的饭碗。
5、宗派是形成团结班子的绝症，要杜绝一切可能产生宗派的因素。
6、要给用户意想不到的惊喜。
7、我们不主动打破自己的优势，别人早晚也会来打破
8、斜坡球体理论：企业在市场所处位置，如同斜坡上的一个球体，需要强化内部基础管理，才能产生强有力的止动力。否则，球体肯定会向下滚动。
9、只有大小发动机都倾力投入，企业才能发展得更好。只有企业发展好了，反过来才能为大小发动机创造更大的舞台。
10、所有成功的企业必须有非常强烈的企业文化，用这个企业文化把所有人凝聚在一起。上百年的企业，不知道有多少东西都变化了，惟独它的企业精神百年不变，这非常能够说明问题。所以企业文化就是企业精神，企业精神就是企业灵魂，而这个灵魂如果是永远不衰、永远常青的，企业就永远存在。
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