《首春课湖庄种植诗文》
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1、(对一个跨国企业领导人领导力的看法)第一,最基本的一条是对业务的深刻理解。第二,能有非常强的目的性,采用斗争、妥协等不同的手段来形成一个好的管理 层、班子,这一点是领导力的重要体现。目的性要极强,要不然妥协就没价值。第三,要制订出更长远的战略,把企业带到一个更高目标,并且懂得如何分步实现这 个战略。
2、妥协也好,坚持也好,目的性一定要清楚,目的性清楚了,我相信就会把握得好这个度。妥协不是目的,妥协是为了达到预定目的的一个手段。我只怕大家为了达到预定的目的,不懂这个手段,那就会出事。这两个一定要刚柔并济,把握者本身还要有很高的政治智慧。
3、我永远都不知道谁是优秀员工,就像我不知道在茫茫荒原上到底谁是领头狼一样。
4、(对一个跨国企业领导人领导力的看法)第一,最基本的一条是对业务的深刻理解。第二,能有非常强的目的性,采用斗争、妥协等不同的手段来形成一个好的管理 层、班子,这一点是领导力的重要体现。目的性要极强,要不然妥协就没价值。第三,要制订出更长远的战略,把企业带到一个更高目标,并且懂得如何分步实现这 个战略。
5、企业家只有两只眼睛不行,必须要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住内部管理,最大限度地调动员工积极性;另一只眼睛盯住市场变化,策划创新行为;第三只眼睛用来盯住国家宏观调控政策,以便抓住机遇,超前发展。
6、抓反复、反复抓,抓重点、抓提高。
7、不走仕途;不做改革的牺牲品;不和民营企业比财富。
8、知识经济时代是知识雇佣资本。知识经济时代,企业生存和发展的方式,也发生了根本的变化。过去是靠正确地做事,现在更重要的是做正确的事。过去人们把创新看作是冒风险,现在不创新才是最大的风险。过去是资本雇佣劳动,资本在价值创造要素中占有支配地位。而知识经济时代是知识雇佣资本。知识产权和技术决窍的价值和支配力超过了资本,资本只有依附于知识,才能保值和增值。
9、要领导别人,先领导自己。
10、我44岁的时候, 在经营中被骗了200万, 被国企南油集团除名, 曾求留任遭拒绝, 还背负还清200万债。 妻子又和我离了婚, 我带着老爹老娘弟弟妹妹在深圳住棚屋, 创立华为公司。 我不觉得跌倒可怕,可怕的是再也站不起来。
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