《描写桃花林美景的句子》
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1、电子产业已经到软硬兼施的时代。光凭一个硬件就能打遍天下的时代已经过去,未来的竞争将是软硬兼施。只专长于软件或硬件的传统业者,需要通过整合来建立起这种优势。而竞争优势是否能真正建立,则取决于用户是否认可。
2、怠惰习性和侥幸心理是自制力的两大敌人。打不败这两大敌人,是无法获得自律和增强自信的。
3、凡事都事必躬亲,诸葛亮就是这么做的,结果给累死了。虽然这是一种敬业精神,是承担责任的表现。但承担责任不是自己一个人大包大揽。有些人不把责任逐级分解,不去建立集体决策机制,这种做法在企业规模较小时也许有效率的优点,但规模大了管理者就可能变成诸葛先生了。
4、每个人的职业生涯一定要有良好的规划,不能盲目努力。有的人只知道努力工作,但是没有规划。有些人有规划,但又不切实际。
5、究成果实现产业化,需要全产业链的思维模式。苹果不是乔布斯一个人的战斗,他们有团体在做研发和设计,有台湾、日本的厂商为他们做配件,有大陆代工厂制造,还有世界各地的技术人才为他们做软件。全产业链思维是中国企业家面临的新的挑战。
6、在职业生涯中,要学会创造机遇,不是等待机遇。
7、任何事情都是可以变通的。一种方法不行,还可以用很多别的方法。循规蹈矩、墨守成规难以成事。
8、我以前提到过,服务业最核心的就是抓好“标准”二字,若中国服务业能够通过开放合作,引入标准,不断细化,则以中国人的吃苦耐劳来说,反而又能够发挥执行优势了。海底捞的成功就是个很好的例子。
9、创新者大部分成为先烈,少部分成为先进。但是正是因为有成功者的这种可能性,激励着后来人不断去攀登,不断去创新,希望成为那个极少数的成功者。
10、虽然近年来日系家电集体亏损,但仍然是值得重视的对手,瘦死的骆驼比马大。日本企业的团队精神、对制造工艺的精益求精、对技术研发的偏执进取的特点,决定了日系家电仍然有极强的竞争力。在这些方面,中国企业仍然要向日本企业学习。
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