《郗超为什么赞同》
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1、只注意小事，就会失去创造力。只看问题，不看目标。
2、管理就是让大家知道你的规则，理解你的规划，理解你的实施和要求，同时让利益联系你我他。
3、低头拉车的老板，给你多少时间也是忙。
4、可以从九个方面来考察一个人的执行力强弱：自动自发;注重细节;为人诚信，敢于负责;善于分析判断，应变力强;乐于学习，追求新知，具有创意;对工作投入;有韧性;有团队精神，人际关系良好;求胜的欲望强烈。
5、执行型的领导要做的七件事：1了解你的企业与员工 2坚持以事实为基础 3 树立明确的目标和实现目标的先后顺序 4跟进 5对执行者进行奖励 6有没有提高员工的能力和素质 7了解自己
6、如果发现老板有错，一定是我看错。
7、行为+环境=意义。
8、奉献于社会，奉献于人类是宇宙本的具备的意志。
9、自己要随时随地对有所不足的地方补位。
10、员工跟你算账，因为你不偶像。
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