《楚吟李商隐主旨》
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1、危机就是不知道危机在什么地方。
2、经营必须吃着碗里的看着锅里的，我们的企业大多缺乏这样的意识，碰巧做好一个产品就高枕无忧，做坏了就惊慌失措。
3、我永远都不知道谁是优秀员工，就像我不知道在茫茫荒原上到底谁是领头狼一样。
4、人人是人才，赛马不相马，给每一个愿意干事的人才以发挥才干的舞台。
5、我们持续成功有三个要素。必须有一个坚强、有力的领导集团，这个核心集团，必须听得进去批评。我们应该有一个严格有序的规则、制度，同时这个规则、制度是进取的，以确定性来应对不确定性。要拥有一个庞大的、勤劳的、勇敢的奋斗群体。这个群体的特征是善于学习。
6、没有十全十美的产品，但有百分之百的服务。
7、领导者征服现状，管理者屈服现状。
8、领导最大的失败是创建了只适合自己领导的团队。
9、我们不是“居安思危”，而是“居危思进”。
10、要在动力基础上健全约束机制，否则企业内部会形成布朗运动。
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