《王维为什么出塞》
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1、只要人才机制做好,做规范就可以做到百年老店
2、不要在一件别扭的事上纠缠太久。纠缠久了,你会烦,会痛,会厌,会累,会神伤,会心碎。实际上,到最后,你不是跟事过不去,而是跟自己过不去。无论多别扭,你都要学会抽身而退。
3、专注做自己喜欢的事,不喜欢的事就别做。
4、不要总想着同竞争对手对立,而是要想办法让自己弥补竞争对手的不足。
5、对于营销驱动型的公司,营销就是个舵,你作为一把手你自己都不去管这个方向,管这个最重要的舵,那这个公司很容易出错。老板亲自抓,更大的作用是:整个公司的资源,人力、财力、物力,会往那个方向去流。
6、误解与被误解的频率标志着一个人的素质。
7、在中国办企业,法律稍微不如意就要出问题,就要坐牢。创业的人要个性注意,这两个事情不经意真的会发生。再比如我注册一个公司,注册一个总公司,我是不是 能够把一百万拿出来用,如果用了又要坐牢,要不好判刑。中国法律上有很多红线,咱们一旦不懂法,很容易坐牢。过去五到十年,凡是财务上遇到危机的民营企 业,一大半甚至更高,很多人最后都坐牢了,坐牢是什么原因呢?还是法制问题,资金链一紧张,他会做很多他认为合理但是不合乎规定的事,这都是要坐牢的。咱 们在创业初期的时候,开始的时候就要具备极强的法律概念,法律的观念,即使这样也免不了出事,一出就是大事。
8、因为不能够在一起,所以才会越爱越深吧,也许某天你还会突然想起他,那个曾让你对明天有所期待,但却完全没有出现在你的明天里的人。
9、团队核心成员有人要提出辞职时,不要挽留,既然提出了,他迟早是要走的。
10、未来的创业者,最重要的素质,我觉得他需要两个:第一是他个人的悟性,没有悟性的话你应该去打工,不一定去做一个创业者。就是一个要有悟性的人才能作为一个创业者的领导者;第二个,他能很勤奋能吃苦。就是这两个,少一个我觉得都不行。这两个加起来就成功了...
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