《重庆谈判七律》
句子训练四年级下册网小编为大家整理的重庆谈判七律句子如下，如果喜欢请多多宣传哦。
1、执行力不佳的8个原因：管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾;管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改;制度本身不合理——缺少针对性、可行性;执行的过程过于繁琐——囿于条款，不知变通;缺少良好的方法——不会把工作分解汇总。
2、管理就是让大家知道你的规则，理解你的规划，理解你的实施和要求，同时让利益联系你我他。
3、放下才能承担，舍弃才能获得;心有多大，舞台就有多大!
4、“没有办法”让事情画上句号，“总有办法”则让事情有突破的可能。
5、员工离职挽留深，二婚不久往回奔。
6、世界上有三种公司：第一种是追随者，跟着潮流走;第二种是生存者，预见之后做改变;第三种是自己创造改变，也就是领导者。
7、不管什么事情，制度化都是必须的。应该要求公司的部门主管每三个月或者每半年提出一次流程改善建议。公司每个领导、每个部门主管，都有这个责任和义务。一定要重视制度的力量。
8、从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。
9、模仿加改良，等于创新。
10、认识人，了解人，你将无所不能。
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