《蚜怎么组词》
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1、我在办企业26年当中，见过相当多的企业倒下，就是因为企业领导者有雄心壮志，一心要把企业办成大企业，但没有分出阶段来实现。然后拼足全力往上攻，结果都摔下来。这给了我很大的启发：企业要有高远的目标，但你不能把长跑当成短跑。
2、成功之道：小公司做事，大公司做人。
3、(企业家的主要失败原因)一是没有把目标想清楚。有很多企业家做企业，做着做着就想向政治靠拢了，有心参与政治，结果却把企业做死了;二是一些企业家拿了 不属于自己的东西，侵犯了股东的，甚至是国家的利益;三是把长跑当成了短跑。企业成长犹如跑步，倘若一万米有25圈，有的企业家为了得到眼光追逐，前5圈 拼命发力领跑，力气很快用完，5圈之后便退下来。
4、领导就是妥协者，不妥协就当不好领导。
5、机会、人才、技术和产品是公司成长的主要牵引力。这四种力量之间存在着相互作用。机会牵引人才，人才牵引技术，技术牵引产品，产品牵引更多更大的机会。员工在企业成长圈中处于重要的主动位置。
6、顾客的难题，就是我们开发的课题。
7、华为过去市场走的是从下往上攻的路线，这把西方公司搞死了，自己也苦得不得了。
8、华为公司在招聘、录用过程中，最注重员工的素质、潜能、品格、学历，其次才是经验。
9、在新经济时代，什么是克敌制胜的法宝?第一是质量，第二是质量，第三还是质量。
10、核心竞争力是什么?我认为是在市场上可以嬴得用户忠诚度的能力。
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