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乐游原李商隐年代

《乐游原李商隐年代》

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乐游原李商隐年代

1、摆在领导者面前的最大挑战就是,如何能够营造出一个舒适宜人的开诚布公环境,使得大家都忍不住乐意将自己的观点说出来而不是隐埋起来。

2、做商业地产,不是仅仅模仿、照搬照抄别人的项目和模式就可以了。上个月有一个人问我一个问题,让我用一句话概括万达成功的经验。我想了一下,要概括万达的成功,就是商业模式的不断探索与创新。

3、渴望成功的人应该清楚地意识,成功的种子就握在自己的手里。

4、我宣布自己的90%的财产捐出来做基金,就是希望做一个示范吧,中国现在的企业可能在这方面缺的比较多。我希望中国企业发展像美国企业一样。美国的慈善捐助93%来自民间、企业和个人,中国这块做得不好。美国社会捐赠相当于每年生产总值的3%到4%,咱们中国大概只有千分之零点五,每年社会捐赠只有GDP的千分之一都不到。

5、做任何事情,没有足够的信心,你是不能取得成功的。信念就是你成功的原动力,它会在你的心里滋生出无穷的力量,那力量足以让你解决一切走向成功道路上的困难。

6、对于对手或者是潜在对手的实力日益增强坐视不理,无异于是在削弱自己的力量,这样的结果只能是颠覆自己的地位。

7、伟大的企业不是产生于长大之后,而是产生于诞生之时,一个企业如果有志向,有追求,有韧性,一定能茁壮成长。

8、当一个人所拥有的东西越多,他的力量也就越大。

9、每个人都有成功的机会,首先你要研究跟别人不一样的地方,要有创新的精神。更重要的是要有执着的精神,要不怕失败,要千锤百炼、百折不挠。

10、对于合同合作三年后是否继续支持足球时,王健林说:“这要靠足协的表现怎么样了。三年往后是不是支持,要看他们三年的工作表现,主要看两点,第一青少年踢球的人是不是快速增加。第二看中超联赛的上座率,看群众对足球的热情是不是上来了。我根本不看足球的竞技水平,如果现在体育总局和足协的人还认为他们的主要工作是抓国家队,抓竞技足球,那就是大错特错了。”



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