《京洛多知己为什么》
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1、调动情绪的能力就是领导力。
2、自己要随时随地对有所不足的地方补位。
3、聪明的人用鲜血吸取教训，精明的人用别人的鲜血吸取教训!
4、在没有更好的办法之前，这个就是最好的办法。
5、高层管理者：做正确的事;中层管理者：正确地做事;执行层人员：把事做正确。
6、成功者的常态就是失败者的变态。
7、就执行而言，“决战在基层，决胜在中层，战略在高层”。做什么事情是战略，怎么做事情是执行。在某种程度上，战略当然比执行更重要，但在更大程度上，执行比制定战略更困难。
8、我们应该经常去想：有什么事别人做不到而我能做到?有什么事别人做到了，我还能做的更好!如果不是我看错，那肯定是我的错。总之领导没有错!认真做事，只能把事做对，用心做事才能把事做好。
9、所谓的“好事”和“坏事”会随着时空角的改变，意义发生变化。别以为你对别人做了什么好事，那是你的框架，换个框架没准就是在作孽。 世界不和谐就是每个人都固守自己的框架，结果脖子以上融合不了，就用脖子以下干。
10、凡是你想不到，没有做的事情，你的敌人都告诉你。
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