《浔阳什么诗》
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1、不在创新中繁荣，就在守旧中灭亡!
2、执行力不佳的8个原因：管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾;管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改;制度本身不合理——缺少针对性、可行性;执行的过程过于繁琐——囿于条款，不知变通;缺少良好的方法——不会把工作分解汇总。
3、从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。
4、不会洞察别人需求的人只好被销售。
5、只会压制自己叫做怕，只会纠正自己叫做乱，只会节省自己，叫做贱。我们简单地看下，一个人每天只会压制自己的情绪，不敢控制部属，这叫怕事。一个人只会纠正自己的错误，不敢纠正部属，叫天下大乱。一个主管自己吃一个五元钱的盒饭，部属去啃牛排，叫做犯贱。
6、兵随将转，无不可用之才。作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
7、对习以为常的做事方法，要有改进或优化的建议，有太多人都习惯于用一种方法，无论是生活还是工作。如果一个人在公司工作了五年，用的都是同一种方法，其实相当于他在公司只工作了一年，另外四年都是copy and copy.
8、低头拉车的老板，给你多少时间也是忙。
9、教育不等于训练，教育改变观念，训练 才能改变行为。
10、什么是团队，看这两个字就知道，有口才的人对着一群有耳朵的人说话，这就是团队。
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