《浣溪沙宋贺铸怎么读》
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1、老板每天要拿一个小时来培养重点人才，不要依靠HR。问题和答案永远在现场，老板要坐镇现场。做老板要掌握大事，懂得授权。 要么当老板，要么躺地板。
2、执行型的领导要做的七件事：1了解你的企业与员工 2坚持以事实为基础 3 树立明确的目标和实现目标的先后顺序 4跟进 5对执行者进行奖励 6有没有提高员工的能力和素质 7了解自己
3、管理=管人+理事。
4、诚意把入迷者逼醒。
5、员工离职挽留深，二婚不久往回奔。
6、世界上最可怕的事情，就是比我们优秀的人比我们更努力!
7、谈判高手永远是站在对方角度考虑的人。
8、假设既然要一起干，就在同一条船上——要么一起驶向彼岸，要么一起沉没。所以，选谁一起干是关键的关键。不能一起干的人要立即换掉。
9、行为+环境=意义。
10、我们最后笑，免得被人笑。
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