《郑什么传》
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1、沟通三种方式：平视沟通、仰视沟通、俯视沟通。
2、员工离职挽留深，二婚不久往回奔。
3、如果老板不认错，我还坚持他错，那就是我的错。
4、逆境帮助生存，危机提高警觉，困境刺激思维。
5、执行力是从上贯彻到下，手不要总往下面指。
6、学历很高，但是思考层次，思考格局很低很窄，这样的人可能因为优秀，他难以卓越，好多人就是因为优秀，难以卓越!外语过了八级最后成了鹦鹉!
7、就执行而言，“决战在基层，决胜在中层，战略在高层”。做什么事情是战略，怎么做事情是执行。在某种程度上，战略当然比执行更重要，但在更大程度上，执行比制定战略更困难。
8、人一辈子总要忠诚一次才能有大成就。
9、脾气好，和善的领导，不一定就会得到大家的拥戴，因为下属往往会认为你是个不错的朋友，但却不是好的领导。所以好的领导是恩威并施的，和手下在一起时一定要保持管理者的威严。好的领导应该不替下属做工作，只是制定目标，指明方向，监督检查，奖好罚坏，如此而已。
10、思想决定行为;行为决定习惯;习惯决定性格;性格决定命运。
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