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投我以木桃报全诗

《投我以木桃报全诗》

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投我以木桃报全诗

1、维持现状就是落后,满足现状就是死。

2、每一个人都是责、权、利的中心,“人人是经理,人人是老板”把每个人的潜能释放出来。

3、将责任与权力前移,让听得见炮声的人来呼唤炮火。

4、实行正向激励推动。强调员工的敬业精神,选拔和培养全心全意高度投入工作的员工,实行正向激励推动。不忌讳公司不利因素,激发员工拼命努力的热情。

5、每一个人都是责、权、利的中心,“人人是经理,人人是老板”把每个人的潜能释放出来。

6、“鲶鱼效应”——即通过内部竞争机制,把每个人的活力激活起来。(挪威民间传说:渔民捕沙丁鱼通常很难活着返港。偶尔一次发现有一艘船的沙丁鱼全活着返回。秘密原来里面有一条鲶鱼,它的存在使沙丁鱼们惊恐万状,左冲右突,结果反而都保全了性命)。

7、斜坡球体理论:企业在市场所处位置,如同斜坡上的一个球体,需要强化内部基础管理,才能产生强有力的止动力。否则,球体肯定会向下滚动。

8、(企业家的主要失败原因)一是没有把目标想清楚。有很多企业家做企业,做着做着就想向政治靠拢了,有心参与政治,结果却把企业做死了;二是一些企业家拿了 不属于自己的东西,侵犯了股东的,甚至是国家的利益;三是把长跑当成了短跑。企业成长犹如跑步,倘若一万米有25圈,有的企业家为了得到眼光追逐,前5圈 拼命发力领跑,力气很快用完,5圈之后便退下来。

9、企业说到底就是人,管理说到底就是借力。

10、一个企业长治久安的基础是其核心价值被其接班人所接受,而且接班人必须具有自我批判能力。



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