《知滁州什么意思》
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1、一个好员工应该是一个各极主动去做事，积极主动去提高自身技能的人。这样的员工不必依靠管理手段去触发他的主观能动性。
2、一个治理者假如不了解其下属的工作，那他就无法有效地治理他们。
3、强生公司前CEO曾说，成长是博弈的游戏。这句话可能会受到学术研究者的批判，但还是有些实际的智慧。企业的突破性成长往往是在摆脱困境、抓住新的战略机会中实现的，此时勇气就是成功的前提。不论多有把握，也没人能预知未来。
4、一个人无论达到什么样的高度，他为之感动的东西都是相似的。
5、电影或者电视剧等艺术作品可以重播，而人生没有重播。因此，我们要学会去珍惜当下的分分秒秒，去创造自己的感动，做好每一天的工作和生活，就是生命的意义所在。
6、论敬业，我每天7点多到公司，早来晚走，很少休息，是最勤奋的企业家;讲廉洁，招投标我从不干涉，在公司里没有我的任何亲戚，而且我对自己的亲属也严格要求，不允许亲属与公司做生意;讲用人，我不论亲疏，只看能力，员工在万达工作好就是最大的关系，提倡人际关系简单化。所以到现在为止，在公司里我敢说一句话 ：向我看齐。
7、我经常把更多的机会给那些善于学习、有进取精神的人，而不是那些自恃聪明的人。
8、千万别自大地认为你是个“做大事，赚大钱”的人，而不屑去做小事、赚小钱。要知道，连小事也做不好，连小钱也不愿意赚或赚不来的人，别人是不会相信你能做大事、赚大钱的!
9、也许，人的生命是一场正在焚烧的‘火灾’，一个人所能去做、也必须要做去的，就是竭尽全力要在这场‘火灾’中去抢救点什么东西出来。
10、客观认识情势，是一个管理者成功的基础。不少创业者和创业团队，在初期是十分务实的，对人事时势的分析客观中立，于是能做出正确的决策。但往往上了一个台阶，这个时候的主观就压过客观了，这样做出的判断就容易出错。故管理者要脚踏实地，不能雾里看花。
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