《苏轼为什么写临江仙》
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1、执行型的领导要做的七件事：1了解你的企业与员工 2坚持以事实为基础 3 树立明确的目标和实现目标的先后顺序 4跟进 5对执行者进行奖励 6有没有提高员工的能力和素质 7了解自己
2、高管不替老板背黑锅，必要动机。
3、创意比知识更重要!
4、认识人，了解人，你将无所不能。
5、知识就是力量是错误的，会使用知识才 是力量。
6、当老板要站在员工的反方向思考，如果你想得跟员工一样，那你就只是一个员工，你只是靠运气当上老板而已。
7、你能为员工提供的价值有多大，员工对你的忠诚度就有多高。
8、领导者的价值在于把追随者培养成领导者。
9、如果做不到，在人家问起来之前先告诉他。
10、管理就是用合适的方法管人管事。管理就是让别人完成事情。
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