《迥怎么读》
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1、洞察别人需求的能力，就是你拥有财富的能力。
2、管理，讲到最后就是两个字：赏与罚。不要忘记谁是主管，处罚人不要不好意思。
3、官员可以来往，但不可以依赖!官员可以结交，但不可以贿赂!人物资料
4、积极的人，将计划付诸实施时不会半途而废。
5、每一个人的行为，对他来说都是当时环境里最符合自己利益的做法。
6、执行力不佳的8个原因：管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾;管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改;制度本身不合理——缺少针对性、可行性;执行的过程过于繁琐——囿于条款，不知变通;缺少良好的方法——不会把工作分解汇总。
7、企业的管理，归结起来就是四句话：把员工队伍特别是干部队伍摸得透透的;把经营骨干用的顺顺的;把规章制度建得全全的;把员工素质提的高高的。
8、假设既然要一起干，就在同一条船上——要么一起驶向彼岸，要么一起沉没。所以，选谁一起干是关键的关键。不能一起干的人要立即换掉。
9、行为背后一定有动机，物体背后一定有功能。
10、一个主管如果只会压制自己，这个叫做怕(怕事);如果只会纠正自己，叫做乱(乱了天下);只会节省自己，叫做贱。伟大的韩非子讲的。
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