《什么中什么什么罢什么暮》
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1、脾气好,和善的领导,不一定就会得到大家的拥戴,因为下属往往会认为你是个不错的朋友,但却不是好的领导。所以好的领导是恩威并施的,和手下在一起时一定要保持管理者的威严。好的领导应该不替下属做工作,只是制定目标,指明方向,监督检查,奖好罚坏,如此而已。
2、两个人不可以同一天通通都生气、谁先生气另外一个人没有发怒的权力、就算有也得等到第二天才行!
3、做生意应该是依据同心圆的原理,把老客户“锁“在中间,再次基础上增加新客 户,然后客户群像同心圆一样放大,一环环的增加,既然老客户能稳住,产品的信 誉和口碑就稳住了,根据老客户在市场的影响力,慢慢的,生意就做开了。
4、许多不成功不是没有行动前的计划而是缺少计划前的行动。
5、知识就是力量是错误的,会使用知识才 是力量。
6、执行力不佳的8个原因:管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾;管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改;制度本身不合理——缺少针对性、可行性;执行的过程过于繁琐——囿于条款,不知变通;缺少良好的方法——不会把工作分解汇总。
7、世界上没有两个人是完全一样的,也没有一个人在两分钟之内是完全一样的。
8、性格决定命运,气度影响格局。
9、从管理的角度来讲,两点之间最短的距离不一定是一条直线,而是一条障碍最小的曲线。
10、老板第一目标就是成交员工。
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