《生民 诗经》
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1、高层管理者：做正确的事;中层管理者：正确地做事;执行层人员：把事做正确。
2、执行力不佳的8个原因：管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾;管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改;制度本身不合理——缺少针对性、可行性;执行的过程过于繁琐——囿于条款，不知变通;缺少良好的方法——不会把工作分解汇总。
3、商机用眼睛是看不到的，眼睛看到的只能是现象!别人的危机就是你的商机，要么发现商机，要么创造别人的“痛苦”，很多明天的商机放在今天看就是“损失”!
4、成功者的常态就是失败者的变态。
5、企业的管理，归结起来就是四句话：把员工队伍特别是干部队伍摸得透透的;把经营骨干用的顺顺的;把规章制度建得全全的;把员工素质提的高高的。
6、认识人，了解人，你将无所不能。
7、管理就是追求一种调和。
8、取得别人信任的能力，就是你的营销能力。
9、领导人，不学习、不进步、不成长、不加强修养，不仅缺心，而且缺德，缺脑德少!
10、优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。
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