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陆游《幽栖》赏析

《陆游《幽栖》赏析》

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陆游《幽栖》赏析

1、以物质利益为基准,是建立不起一个强大的队伍的。也是不能长久的。

2、管理就三件事:客户、流程、绩效。

3、能者上,庸者下,平者让。谁砸企业的牌子,企业就砸谁的饭碗。

4、(对一个跨国企业领导人领导力的看法)第一,最基本的一条是对业务的深刻理解。第二,能有非常强的目的性,采用斗争、妥协等不同的手段来形成一个好的管理 层、班子,这一点是领导力的重要体现。目的性要极强,要不然妥协就没价值。第三,要制订出更长远的战略,把企业带到一个更高目标,并且懂得如何分步实现这 个战略。

5、成功之道:小公司做事,大公司做人。

6、领导成长来源于风险,没失败过,就没成功。

7、一个幸福的人首先的第一步就是不抱怨,不回忆。

8、有的公司怎么节约还是亏损,我们怎么投入还是赚钱,这就是作战方法不一样。

9、泰坦尼克号也是在一片欢呼声中出的海。华为也一样,面对这样的未来,我们怎样来处理,我们是不是思考过。我们好多员工盲目自豪,盲目乐观,如果想过的人太少,也许就快来临了。居安思危,不是危言耸 听。

10、只有淡季的思想,没有淡季的市场。



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