《初秋行圃 杨万里视频》
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1、老板每天要拿一个小时来培养重点人才，不要依靠HR。问题和答案永远在现场，老板要坐镇现场。做老板要掌握大事，懂得授权。 要么当老板，要么躺地板。
2、模仿加改良，等于创新。
3、执行力不佳的8个原因：管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾;管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改;制度本身不合理——缺少针对性、可行性;执行的过程过于繁琐——囿于条款，不知变通;缺少良好的方法——不会把工作分解汇总。
4、你是将军，而非士兵;你是决策者，而非执行者。
5、不管什么事情，制度化都是必须的。应该要求公司的部门主管每三个月或者每半年提出一次流程改善建议。公司每个领导、每个部门主管，都有这个责任和义务。一定要重视制度的力量。
6、负责任的企业背后，一定有一个负责任的老板。
7、人生难道，真法难闻，中国难生。一阴一阳是为道。
8、做什么人，都不要做烂好人，该处罚的一定要处罚。
9、什么是团队，看这两个字就知道，有口才的人对着一群有耳朵的人说话，这就是团队。
10、管理的艺术在于沟通的技巧和真诚。
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