《浣溪沙笔记》
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1、企业的管理，归结起来就是四句话：把员工队伍特别是干部队伍摸得透透的;把经营骨干用的顺顺的;把规章制度建得全全的;把员工素质提的高高的。
2、世界上没有两个人是完全一样的，也没有一个人在两分钟之内是完全一样的。
3、不会洞察别人需求的人只好被销售。
4、世界上最可怕的事情，就是比我们优秀的人比我们更努力!
5、世界上有三种公司：第一种是追随者，跟着潮流走;第二种是生存者，预见之后做改变;第三种是自己创造改变，也就是领导者。
6、做销售：没有卖不出的产品，只有卖不出产品的人!
7、在团队建设上，别人身上的不足，可能就是你存在的价值。
8、行为+环境=意义。
9、执行型的领导要做的七件事：1了解你的企业与员工 2坚持以事实为基础 3 树立明确的目标和实现目标的先后顺序 4跟进 5对执行者进行奖励 6有没有提高员工的能力和素质 7了解自己
10、对习以为常的做事方法要有改进或优化的建议。
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