《承上启下怎么写》
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1、有自信不一定会赢，但是，没有自信一定会输。既然相信自己，就要全力以赴。
2、选中一个方向主攻，让这点成为你的核心竞争力。
3、想赢个三回两回，三年五年，有点智商就行;想做个百年老店，想一辈子赢，没有商德绝对不行。
4、每天散场时，我总感到空虚落寞。卸妆时，看见镜中的自己觉得陌生。是的，没有人会关心小丑的真面目，更何况他的心。我的工作就是要带给大家欢乐的，不是吗?但是，为什么我是如此地忧伤呢?这是小丑的宿命吗?我双手抓住双脚不停地向前滚动，听到观众的笑声，飘得好远好远。
5、只要违背这个规律的，今天他想做这个，明天想做另外一个，后天，他总共在做三个。再过一年，他啥都做不成了，因为他已经破产了。如果他坚定不移地聚焦到一 点上面，做一个产品，把这个产品做到极致，所有的团队、人力、财力、物力，全部押到这个上面，这种成功概率比其他的要大很多。
6、我是学数学的，思维方式就是从A到B。一般大家可能就按通行的路走了。但是我要列出从A到B所有的出口，列出所有可能的链接，要一条路都不落，看哪一条路可行，哪条路不可行——这也在一定程度上决定了我的思维方式。
7、营销，最核心的是要了解你是销给谁。
8、我最关注的是两点，第一个是怎么用钱把国内最拔尖的人吸引过来。第二个国内很优秀的公司我想购并，网络游戏有关的，以及跟网络游戏有直接或者间接相关的公司。
9、世界上的竞争，从古到今，无非是三种资源的竞争，一是体力竞争，二是财力竞争，三是脑力竞争。如果论这三种力的关系，谁都可以统御谁，只是条件不同，三种 力的地位也不同：蛮野社会，体力可以统御财力和智力;资本社会，财力可以雇佣体力和智力;信息社会，智力可以整合财力和体力。这就是“三力法则”。
10、一个CEO他不懂营销，这个公司我觉得发展不起来。
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